把 NIKE 稱作為「生意」，似乎不太對。以生意這個輕描淡寫、不痛不癢的標題來涵蓋所有那些忙亂的日子與失眠的夜晚、所有那些重大的勝利與絕望的掙扎，似乎不太對。我們所做的事感覺起來像是遠甚於此。新的每一天都會冒出50個新問題、50個當場就要下的艱難決定，而且我們向來心知肚明，一個貿然的舉動、一個錯誤的決定就可能完蛋。犯錯的空間永遠都是愈來愈小，賭注永遠都是愈下愈大。而且我們沒有一個人動搖過的是，相信「賭注」不代表「金錢」」。 我深知對某些人來說，生意就是全力追求利潤， 沒有第二句話，但對我們來說， 把生意等同於賺錢就跟把人等同於造血沒兩樣。對，人體是需要血。他需要製造紅血球、白血球和血小板，平均、順暢地重新分配到所有對的地方，而且不準時就完了。 但人體的那種日常事項並不是我們當人的使命所在。更崇高的目標要靠基本流程才能實現，而生命總是在努力超越生活的基本流程。在1970年代末的某個階段，我也是如此。我把贏加以重新定義與擴展，使它不再只是原本所定義的沒有輸，或是把命保住就好。那不再足以支撐我，或是我的公司。 我們就跟所有偉大的企業一樣，想要創造、貢獻，而且我們敢很大聲地說出來。當你以每件事都應該但卻顯少做到的方式來做東西，改善東西，實現東西，為陌生人的生活增添某種新事物或新服務，使他們更快樂、更健康、更安全、更好， 而且全部都做得乾淨俐落、有效率且聰明時，你就是在更充實地參與整齣盛大的人間劇場。不光只是活著，你更是在幫助別人活得更充實。假如這叫做生意，那就稱我為生意人吧。也許我的生意會越做越大。
— Nike 創辦人 Phill Knight
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關於這本書
《跑出全世界的人》是NIKE創辦人菲爾·奈特的回憶錄，裡面沒有意氣風發式的炫耀、沒有業界前輩式的教條，沒有對自己弱點的掩蓋，有的只是一路跑來他所經歷過的酸甜苦辣與嬉笑怒罵。
NIKE的起源：瘋狂點子
在1962年底，美國奧勒岡州一位24歲的青年向父親借了50美元，親赴日本跟鬼塚株式會社訂購了12雙米白色的跑步鞋，而這正是 NIKE帝國的起源。
一年之後，鞋子終於寄到 Phill Knight 的家，他聽到消息後，馬上飛奔回家，衝到地下室用力撕開紙箱，裡面放著12雙跑步鞋，全是米白色的鞋，側邊縫著藍色條紋。「天哪！！！美呆了！！！美到連我在佛羅倫斯或巴黎所見的藝術品都不如它！我想把鞋子放在大理石基座上貢著、想替它們家裝上閃亮的金色邊框，我對著燈光高舉鞋子，愛不釋手地東摸摸西摸摸，一如作家對待一整套新的筆記本、一如棒球選手對待一整牌的新球棒。」菲爾如是說。
執迷不悟的鞋痴(Shoe Dog)與NIKE雜碎團隊
在會議上會彼此叫罵，一聲雜碎全員回頭、自動對號入座，這就是NIKE帝國最初的會議模式。
一位容易緊張且十分內向的二流跑者、一位體重過重且穿衣品味特別的保險律師、一位酗酒肥胖且熱愛推土機的天才會計師、一位很難融入一般工作社會的書痴與鞋痴、一位因意外而半身不遂的運動員、一位用鬆餅機做鞋子的傳奇教練……很難想像當初的 NIKE 竟是由這樣一群人所創建而成的，他們甚至會自嘲彼此為「雜碎」。
很難想像，卻又完全可以理解，因為我在他們身上不斷地看見對跑步、跑步鞋以及NIKE事業的熱愛與瘋狂，那樣的瘋狂，是鞋痴的瘋狂與痴迷。這份癡迷使他們願意接受無休無止的工作、勇於面對一切困難，即便是因為資金週轉不靈導致支票跳票差點破產、借錢借到顏面盡失、被銀行列為拒絕往來戶、遭到鬼塚背叛毀約、同業聯合的打擊、和政府打官司…… ，這些困難與艱辛，他們都一一撐了過來。
他們每個人都曾遭遇過社會的不公，都曾經遭到其他人將他們的夢想砸個稀碎，他們每個人都有衝份的李由去討厭這個世界。但他們不但沒有討厭這世界，反而繼續努力地將看似不可能的夢想逐步化為現實，用行動向世界宣告著他們的夢想與信念，繼續在看笑話的目光中向目標奔跑著，就像他們在1950年代 —— 這個有人會向跑者丟雞蛋和吐口水的年代，仍不顧一切地邁著他們的步伐向前奔跑一樣。
他們是怪異卻讓我尊敬無比的雜碎團隊！
Nike 創辦人Phill Knight 的信念
- 忘了自己，才能真正認清自己。
- 不用告訴別人怎麼做事，告訴他們要做什麼，他們的表現將令你吃驚。（巴頓將軍的帶兵方式）
- 我讓員工做自己，讓他們放手一博，讓他們犯自己的錯，因為我也喜歡人們這樣對帶我。
- 或死有人可以擊敗我，但得流血才行（中長跑名將 史蒂芬・普雷方丹的信念）
- 世界上到處是戰爭、苦難，人們每天被苦差事搞得身心俱疲，我認為懷抱遙不可及的偉大夢想也許是脫離苦海的唯一出路。這夢想有實踐的價值、有趣好玩、和自己的能力與興趣相符。有了夢想後，學習和運動員一樣—— 心無旁鶩、全力以赴、朝目標衝刺。不管喜歡與否、同意與否，人生就是比賽。任何人否定這事實或是拒絕參賽，就只能站在旁邊邊觀戰。
- 我不是在賣東西，而是我相信跑步。我相信，若大家每天跑個幾英里，時間會變得更好，我也相信這鞋子比一般跑步鞋更好。
- 我壓根不想為其他任何人工作，我想要打造屬於我自己的東西，我可以用手指的它說：「是我造就了它」。我認為這是可以讓生命有意義的唯一方式。
- 我們正試著創造一個品牌，但也要創造一種文化。我們在對抗順從、對抗無聊、對抗奴役。我們要推廣的不只是產品，還有一種信念 ——— 一種精神。
- 「懦夫從不啟程，弱者死於路中，只剩我們前行，一步都不能停。」（The cowards never started and the weak died along the way. That leaves us, ladies and gentlemen. Us.）
Nike 創辦人 Phill Knight 給年輕人的建議
我會叫他們按下暫停，長遠而用心地思考自己想要怎麼運用時間，未來40年想要跟誰度過。我會告訴25歲左右的男女， 不要隨便找個工作或行業，甚至是職業。要找的是志業。 就算還不知道那是什麼意思，去找就對了。假如跟著志業走，疲憊會比較容易熬過去，絆腳石會成為燃料， 阻礙的高牆將不再那麼高不可攀。——— Nike 創辦人 Phill Knight
夢想路上的勇氣與初心
當我翻開這本書時，內心是充滿歡喜與雀躍的。
我小時候很愛打籃球，但因為家裡比較節儉，所以在上高中之前都只有買過800元以下的鞋子，也因此，我當時的夢想就是擁有一雙屬於自己的NIKE籃球鞋，而這個夢想一直到大學後才實現。我到現在都還記得，實現這個夢想時，我內心的悸動與快樂，每一次穿上NIKE籃球鞋去練球的時刻對我而言都意義非凡。
也因為這樣，當我在閱讀這本書時，不僅是在體驗著Phill Knight一路走來的跌跌撞撞，同時也是在回顧著我這一路走來的時光歲月，那些造就現在的我的每個選擇與行動，以及在每段時光中我所穿著的鞋子以及它們陪我一起走過的路。
歲月流轉，時光匆匆，現在的我與愈來愈接近我所夢想中的模樣，我開始明白我的終點在哪，開始清楚自己做選擇的判斷標準，與開始學會在追逐夢想的同時喜悅地享受當下的每一刻。我會繼續向在跑步時那樣朝夢想前進，即便有時會覺得辛苦，也要好好踏出奔向夢想的每一步，用自己的每一個行動，去創造像NIKE帝國一樣的成果！
NIKE 教會我的東西
- Just do it！ 做就對了！
- 不只是 Just do it，而是做對的事， Just do the right thing！
- 從表面上看，創業好像是在開創一個新事業。其實成功的創業家，往往是透過創業，把內心的信念乎化為外在的行動，具體落實心中的「相信」。
- 「懦夫從不啟程，弱者死於路中，只剩我們前行，一步都不能停。」（The cowards never started and the weak died along the way. That leaves us, ladies and gentlemen. Us.）
